lunes, 19 de septiembre de 2016

REFERENCIAS

Camara de Medellin. (2010). Incoterms 2010. Recuperado de http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/2013/Incoterms%202010,%20documento(1).pdf

Santander Trade Portal. (2010). INCOTERMS 2010. Recuperado de https://es.portal.santandertrade.com/banca/incoterms-2010


Anónimo. (7 de Diciembre de 2010). El uso de los Incoterms. Breve Reseña Histórica [Mensaje de un blog]. FUDECI. Recuperado de https://fudeci.wordpress.com/2010/12/07/el-uso-de-los-incoterms-breve-resena-historica/

CONCLUSIONES

Confusiones sobre estos términos pueden resultar en una perdida financiera para cualquiera de las partes por lo que considero esencial entenderlos bien antes de terminar un contrato.


Con la creación de los incoterms se ha cambio la manera de consolidad la forma de hacer negocios internacionales, estas reglas han traído beneficios para los importadores y exportadores, generando  confianza y disminuyendo costos a las diferentes partes de la compraventa, terminado con los mal entendidos que se pueden tener en las negociaciones evitando así los sobre costos que estos inconvenientes pueden traer, estas reglas tiene clara definición sobre los lugares, costos y momento indicado por cada parte de la negociación (comprador – vendedor) por lo que con este método no  son frecuentes los mal entendidos entre los procesos y las negociaciones pactadas por las partes interesadas.


Los incoterms tienen gran importancia en las negociaciones internaciones, esta herramienta ha logrado una comunicación clara, útil y significativa  en la realización eficiente de las operaciones internaciones, determinando las responsabilidades que se deben de tener referente a la mercancía en los términos de compraventa en las cuales se haya pactado la negociación. 

TÉRMINOS UTILIZADOS EN LA ORGANIZACIÓN

Los principales términos usados por la compañía para la compra de materiales importados son los siguientes:

  • EXW
  • FOB
  • DDP


Dependiendo del status del proveedor al cual se le compra se parte para negociar el Incoterm. Debido al fuerte musculo financiero manejado por la compañía en pocos casos se compra en términos DDP, esto debido a que existen proveedores muy pequeños pero que ofrecen el producto requerido y aprobado, pero no cuentan con el musculo logístico suficiente para enviar el material a planta, por lo tanto la compañía se encarga de realizar este procedimiento.



En la mayoría de los casos los proveedores entregan la mercancía en la planta de la compañía.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCOTERMS EN LA EMPRESA

Ventajas


  • Agiliza el proceso de negociación y de logística con los proveedores en las compras internacionales.
  • Sin estos un contrato de compra venta internacional no sería Válido.
  • Permite minimizar los riesgos, dividiéndolos de una mejor manera entre Avon y el vendedor o proveedor.

Desventajas


Como tal no existe una desventaja general para la compañía, estas se producen de acuerdo a la negociación, ya que algunos Incoterms no presentan las mismas ventajas que otros, en este caso, se debe analizar cada uno de ellos, teniendo en cuenta aquellos bajo los cuales trabaja la compañía en su diario proceder. 

INCOTERMS EN AVON

Los términos de negociación Internacional o INCOTERMS hacen parte fundamental de la logística y abastecimiento de Avon como compañía manufacturera y comercializadora de cosméticos y línea de hogar, con base a estos es posible llevar a cabo el proceso de manufactura de los productos, gracias a que de esta forma la importación  de aquellos componentes o materiales que no son adquiridos localmente puedan se efectuada de acuerdo a ley.

EXPLICACIONES GRÁFICAS INCOTERMS

Mediante la siguiente imágen se puede observar como se distribuyen las responsabilidades por parte de cada INCOTERM.



A continuación se explica de manera gráfica los roles y/o responsabilidades de cada parte por cada término de comercio internacional. Además se representa e interpreta desde donde y hasta donde son sus responsabilidades.

De color azul se puede entender los COSTOS, el color amarillo significa los RIESGOS y finalmente el color naranjado quiere decir SEGURO.



TÉRMINOS PARA TRANSPORTE MARÍTIMO Y VIAS NAVEGABLES INTERIORES

FAS: Free Alongside Ship / Franco al costado del buque, puerto de embarque convenido


Responsabilidad del Vendedor

Las obligaciones del vendedor han sido cumplidas cuando la mercancía, ya pagados los aranceles, es ubicada al costado del buque en el muelle o en alijadores del puerto de embarque convenido.

Responsabilidad del Comprador

El comprador asumirá desde ese momento todos los gastos y riesgos de pérdida o deterioro, tan pronto la mercancía haya sido entregada junto al buque, en especial en caso de retraso de la embarcación o anulación de la escala. El comprador designa al transportista, concreta el contrato de transporte y paga el flete.

Obligación del Lugar y de momento

El vendedor sólo entrega FAS si entrega al costado del buque, cuando el buque está en el muelle. Es una obligación de lugar y momento (por ejemplo, de Marsella a Anvers, donde cada compañía propone al menos un viaje por semana, entregar ocho días antes de la fecha del buque escogida por el comprador es un acto prematuro).

Obtención de una licencia

La obtención de una licencia de exportación o de otra autorización oficial corre por cuenta y riesgo del vendedor. Así ocurre también por parte del comprador en importación. Este último debe dar al vendedor toda la información sobre el nombre del buque, el lugar de carga y el momento de entrega escogido en el periodo acordado.

Gastos de Documentación

El vendedor debe, si fuese necesario y en un plazo apropiado, proporcionar al comprador (o ayudarlo para su obtención) todo documento o información en relación con la seguridad necesaria para la exportación y/o importación de sus mercancías y/o para su transporte al destino final. Los documentos proporcionados y/o la ayuda proporcionada corren por cuenta y riesgo del comprador.


FOB: Free on Board / Cargado a bordo (puerto de embarque convenido)


Responsabilidad del Vendedor

Debe poner a disposición la mercancía, en el puerto de embarque designado, a bordo del buque escogido por el comprador, y efectuar los trámites de aduana para la exportación, si fuesen necesarias. En un contrato de tipo FOB, el vendedor cumple con su obligación de entrega cuando la mercancía está a bordo del buque en el puerto de embarque designado o, en el caso de las ventas sucesivas, el vendedor consigue las mercancías así entregadas para su transporte hasta su destino designado e indicado en el contrato de venta.

Responsabilidad del COmprador

Escoge el buque, paga el flete marítimo y el seguro, y se encarga de las formalidades a la llegada de la mercancía. Asume así todos los gastos y riesgos de pérdida o de deterioro que pueden ocurrirle a la mercancía desde el momento en que fue entregada.


CFR: Cost and Freight / Coste y flete, puerto de destino convenido


Reponsabilidad del Vendedor

Escoge al transportista, cierra y asume los gastos pagando el flete hasta el puerto de llegada convenido, descarga no incluida. La descarga de las mercancías con aranceles cancelados en el buque es su responsabilidad, al igual que las formalidades de despacho. Por otra parte, la transferencia de los riesgos es la misma que en FOB.

Responsabilidad del Comprador

Asume el riesgo de transporte cuando la mercancía ha sido entregada a bordo del buque en el puerto de embarque; debe recibirla al transportista y recibir la entrega de la mercancía en el puerto de destino convenido.

Gastos de Documentación

El vendedor, corriendo con los gastos, debe entregar al comprador un documento de transporte válido hasta el puerto de destino convenido cubriendo las mercancías contractuales, para hacer valer sus derechos (ej.: reclamo de la mercancía al transportista, venta de la mercancía en tránsito, etc.). Además, debe darle todas las informaciones necesarias para tomar las medidas idóneas para recibir las mercancías. Las informaciones y documentos relacionados con la seguridad que necesita el comprador para la exportación y/o la importación y/o el transporte hasta el destino final deben ser entregados por el vendedor al comprador, habiéndolos solicitado y asumiendo los gastos y riesgos.


CIF: Cost Insurance Freight / Coste Seguro Flete, puerto de destino convenido


Responsabilidad del Vendedor

Término idéntico al CFR, con la obligación adicional para el vendedor de proporcionar un seguro marítimo contra el riesgo de pérdida o de daños de las mercancías. El vendedor paga la prima del seguro. El seguro debe ser conforme a la garantía mínima estipulada en las cláusulas sobre facultades del Institute of London Underwriters, o cualquier otra serie de cláusulas similares. Debe por lo menos cubrir el precio previsto en el contrato, aumentado de un 10%, y debe estar indicado en la divisa del contrato. Es un seguro FPA (Franco de Avería Particular) del 110% del valor. Es posible recargar hasta un 20% sin justificación. Un recargo superior puede ser admitido por los aseguradores si es justificado. Este recargo del valor sirve para cubrir los gastos generados por posibles daños (gastos de preparación del dossier y seguimiento, correspondencias, etc.) y las pérdidas financieras (intereses) entre el momento de la pérdida y la indemnización por los aseguradores. El vendedor paga la prima de seguro.

Responsabilidad del Comprador

Asume el riesgo de transporte cuando la mercancía ha sido entregada a bordo del buque en el puerto de embarque. Verificar y recibir la mercancía del transportista en el puerto de destino convenido. 

Los compradores aprecian este Incoterm, porque se liberan de las formalidades logísticas.

Gastos de Documentación

Las informaciones y documentos relacionados con la seguridad que requiere el comprador para la exportación y/o la importación y/o el transporte hasta el destino final deben ser entregados por el vendedor al comprador, habiéndolos solicitado, y asume los gastos y riesgos.